Аналитика
Разборы рынка труда, найма и руководящих команд от executive search команды People & Products.
Семейные офисы
Построение семейного офиса под его сложность
Самая частая ошибка при запуске семейного офиса — набирать штат под тот офис, которым семья рассчитывает стать. Почему порядок сборки задаёт сложность, а не размер активов.
Юрисдикции семейных офисов Залива и их рынки труда
DIFC, ADGM, Саудовскую Аравию и QFC сравнивают по налогам и приватности. Как рынки труда они расходятся резко: кто обязан присутствовать, кто доступен и кого вообще можно нанять.
Прямые инвестиции и внутренняя экспертиза в семейных офисах ОАЭ
Семейные офисы ОАЭ переходят от вложений в фонды к собственным сделкам. Три пути к частному активу — и почему третий из них — это решение о штате.
Преемственность через профессиональное руководство в семейных офисах Залива
Кому принадлежит капитал — остаётся делом семьи; кто управляет офисом — становится профессиональным назначением. 47 из 60 групп GCC ждёт передача в ближайшие пять лет.
Chief of Staff в профессионализирующемся семейном офисе
Единственная руководящая роль в семейном офисе, которую нигде не определяют одинаково. Чем занимается chief of staff, почему мандат строят под человека и почему доверие важнее резюме.
CIO и CFO: две функции в семейном офисе
Семейный офис отвечает на два вопроса: как растить капитал и как его контролировать. Почему институты держат их в разных руках и чего стоит объединение этих функций.
Рынок руководителей высшего звена для семейных офисов ОАЭ
В 2023 году трое из четырёх гендиректоров семейных офисов Ближнего Востока были членами семьи-основателя. К 2025-му — один из десяти. Кто управляет офисами ОАЭ сейчас и сколько это стоит.
Девелопмент и строительство
Реализация уходит к частному сектору
Правительства Залива целенаправленно расширяют участие частного сектора в инфраструктуре. Вместе с риском реализации к частным операторам переходит и наём тех, кто его несёт.
Углеродная нейтральность добавляет слой реализации
Углерод перешёл из необязательного проектного зачёта в условие тендера и требование нормативов. Его проверка на всём проекте добавляет роли, которых в штате не было.
Разрыв — в опыте, а не в численности
Заливу нужно около 2,5 млн квалифицированных специалистов за три года. Численность можно импортировать, опыт — нет, и именно там рынок упирается по-настоящему.
Поток из Южной Азии поднимается вверх по цепочке стоимости
Южная Азия всегда снабжала Залив строительными кадрами. Сегодня более 60% выездов — квалифицированные и «беловоротничковые» роли, и это меняет средний уровень проектных команд.
Когда портфель проектов остывает, планки локализации продолжают расти
Саудизация, эмиратизация и катаризация — это доли, растущие по опубликованному графику. Охлаждение рынка не отменяет задачу, а меняет её характер.
Специалист по претензиям — функция маржи, а не администрирование
Претензионные роли закрывают поздно, держат на младшем уровне или нанимают уже в разгар спора. Там, где перерасход — норма, а не исключение, это решение о марже.
Коммерческий контур — связывающее ограничение
Мегапроекты Залива выбиваются из графика в среднем на 83%. Кто оплатит перерасход, решает администрирование контракта, а не инженерия — и именно этой компетенции не хватает.
Сдача-приёмка: роль на стороне девелопера, которой не было
Раньше сдача-приёмка была последним делом строительной команды. В Дубае это постоянная функция со своим руководителем — между стройкой и клиентом.
Рынок ОАЭ переоценивает надёжность реализации
71% продаж жилья в Дубае в первом полугодии 2026 года пришёлся на off-plan. На фоне крупнейшей с 2008 года волны сдачи девелоперов различает уже не запуск, а финиш.
От проектирования к реализации: меняется состав ролей
На каждой фазе гигапроекта нужен свой человек. Приоритетный портфель сместил вес с мастер-планирования на реализацию, и дефицитная роль сместилась вместе с ним.
Пик 2029 года набирают в 2026-м
Штат строительной отрасли Саудовской Аравии вырастет с 2,8 млн до пика в 4,1 млн человек к 2029 году. Рабочих можно мобилизовать к пику; руководителей, которые его проведут, — нет.
Пересборка изменила, кого берут в штат, а не сколько
Штат строительной отрасли Саудовской Аравии вырос на 6% в I квартале 2026 года против 32% годом ранее. Объём контрактов при этом рос. О чём говорит этот разрыв.